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募集要項
| フィールド | 未来に向け変革を進める富山県内企業等 富山県：https://www.pref.toyama.jp/ 富山大学：https://www.u-toyama.ac.jp/ |
|---|---|
| 期間 | 2026年6月〜11月 |
| ミッション | 当地域において、下記1～3に取り組んでいただきます。
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| 求められる人物像 |
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| 活動資金 | 研究費や日常生活支援として、参画企業より30万/月（税別・計180万円）を支給 （各企業での活動においては個別に調整） |
| 応募期間 | 〜2026年4月20日（月）※募集は終了致しました。多数のご応募ありがとうございました。 |
| 応募条件 | プログラム期間中（2026年6月〜11月）において
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| 応募後の流れ |
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富山大学の
協力研究員になる
メリット
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富山大学のリカレントプログラム受講
富山大学が主催する「ゼミ」に、様々な経験を持つ同期の研究員と共に参加し、大学教員による専門領域や地域に関する学びの機会を得ると共に、それぞれ派遣先企業での問題を共有しながら、協力して地域企業の課題分析や解決策の検討に取り組むことができます。そして、今までのご経験をアカデミックな知見の中で体系的に整理していくことができます。
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地域企業での実践
ご自身のこれまでのご経験を企業経営の現場で活かし、実体験を通じて地域企業の「経営」を知る、または実践することで、自身の課題解決力を高め、また、ビジネスパーソンとしての新たなキャリアパスを形成する機会を得ることができます。
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地域関係者による活動サポート、
地域でのネットワーク構築プログラム期間中、大学を始め、行政や地域金融機関等の多くの地域関係者が、皆さまの活動をサポートいたしますので、地域に全く馴染みのない方でも、安心して地域での取り組みを進めていただけます。さらに、今後につながる地域でのネットワーク作りもできます。
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地方でのワーク・ライフをつくるための
大人のインターンシップの機会として活用可能約6か月間、富山県で暮らしながら、都市圏とは異なる地方でのワーク・ライフの経験を通じ、自分らしく働くことを考える機会を得ることができます。
地域の魅力を活かして働き暮らす生活スタイルづくりを試みる機会となります。＜富山ってこんなとこ＞
https://toyama-teiju.jp/about
学び・ミッション遂行
の流れ
協力研究員
受入予定企業
● 受入予定企業は今後、順次追加される予定です。
● 原則、ミッションテーマ1件につき、1名の協力研究員を募集いたします。
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株式会社池田組
- 業種
- 建設業
- ミッションテーマ
- 業務の可視化・標準化およびDX推進体制の構築
- ミッション背景
- 現場業務や管理業務が担当者ごとのやり方に依存しており、引き継ぎや情報共有に時間がかかっています。例えば、工程管理・出来形管理・写真整理・書類作成などの業務は担当者ごとに方法が異なり、統一された運用ルールがありません。
一部ではデジタルツールを導入しているものの、活用方法が個人任せになっており十分に活かしきれていない状況です。また、DXを推進したいという方針はあるものの、全体計画の策定や推進体制の整備ができておらず、改善が断続的になってしまう点に課題を感じています。
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山田工業株式会社
- 業種
- 金属製品製造
- ミッションテーマ
- 社内教育プログラムの構築
- ミッション背景
- 技能人材の確保が難しくなる中、熟練者の高齢化と若手不足が進み、技術伝承が大きな課題となっている。
また、品質・納期・コスト要求の高度化やDXの進展により、経験依存型の運営から、標準化・可視化を前提とした組織力強化が求められている。設計・営業・製造の連携力を高める人材育成の再構築が必要である。
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株式会社文苑堂書店
- 業種
- 書籍・文房具小売業
- ミッションテーマ
- 書店の魅力向上に向けたマーケティング戦略と店舗価値の創出
- ミッション背景
- 書籍・雑誌販売市場は全国的に縮小傾向にある中、当社では大型書店化や複合店舗化を進め、本に加え雑貨・玩具・エンターテインメントコンテンツなど多様な商品・サービスを展開してきました。今後は「本を買わない人でも来店したくなる店舗づくり」をさらに進めるため、店舗企画やマーケティングの視点から新たな集客施策を検討するとともに、既存のアプリやECサイトなどのデジタルツールも活用しながら顧客体験の向上を図っていく必要があります。
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中越鉄工株式会社
- 業種
- 建設業
- ミッションテーマ
- ファン創りの強化
- ミッション背景
- 人口減少に起因する労働人口の減少により、働き手の不足や仕事の需要の減少が予見されるなか、地域社会、顧客、社員という様々なステークホルダーとの間で、「ファンを創り、オンリーワンの会社になる」というビジョンの実現が当社の持続的な成長を支えることになると認識している。これを実現するためには、エクスターナル・ブランディングとインターナル・ブランディングの両軸での強化が必要となってくる。
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ファインネクス株式会社
- 業種
- 電子部品製造業
- ミッションテーマ ①
- 採用力強化による人材確保の実現および定着率の向上
- ミッション背景 ①
- 大型案件の受注および今後の量産化に伴い、国内外で30～50名規模の人材確保が急務となっています。特に、技術エンジニアやプロジェクトマネジメント人材、海外対応可能な人材など、事業成長を支える中核人材の確保が求められています。
その中で、地方に立地しながら世界トップレベルの技術を有するという強みを活かしながら、採用手法や訴求内容を見直し、また職場を活性化し、社員がわくわく一生懸命集中して働いている燃える集団組織をつくっていきたいと考えています。 - ミッションテーマ ②
- 新規事業の事業化を加速する推進体制の構築
- ミッション背景 ②
- 創業57年。長年の下請け型ビジネスから脱し、自社企画・自社開発で勝負する会社へと変わろうとしています。
企画開発の仕組みはすでに整い、量産化・事業化にも成功した案件が生まれました。次のステージへ進むにあたり、これまで培ってきた技術や経験を基盤としながら、自社主導で新たな価値を創出し、事業化までを一貫して推進できる体制の構築を目指しています。 - ミッションテーマ ③
- 市場理解から企画開発・事業化へとつなげるマーケティング機能の強化
- ミッション背景 ③
- 企業の持続的成長に向けては、自社の強みを活かしながら、成長市場の動向を捉え、顧客課題を起点とした企画開発につなげていくことが重要であります。特に半導体・自動車分野では変化が速く、顧客との対話やグローバルな情報収集を通じた市場理解の重要性が高まっています。
一方で、当社においては、こうした市場把握から企画開発・事業化へとつなげる機能や体制の強化が課題となっています。 - ミッションテーマ ④
- 経営データを活用した意思決定および事業成長を実現する経営企画機能の確立
- ミッション背景 ④
- 当社ではこれまで、経営企画機能を外部人材に依存する形で担ってきたが、事業の高度化に伴い、より自社の事業特性や技術領域を踏まえた経営判断・企画機能の重要性が高まっています。また、企業内に蓄積されたデータを活用し、業績向上につなげるための施策立案や、情報システムを含めた全社最適の視点での経営管理についても、さらなる高度化が求められています。
現在は、基幹システムの整備を含めた経営基盤の強化が進んでいる一方で、今後はこれらの基盤を活用し、経営資源を横断的に捉えながら、事業成長を牽引する経営企画機能の確立が重要な課題となっています。
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十全化学株式会社
- 業種
- 製造業（医薬原薬製造）
- ミッションテーマ ①
- 社内のIT活用、IT文化の醸成
- ミッション背景 ①
- 医薬品製造業では、品質保証の厳格化やトレーサビリティ要件の高度化が進み、現場では従来以上の生産性・正確性が求められています。また、生産管理や品質管理に関わるデータ量は増加し、適切なデータ活用が競争力に直結する時代と認識しています。
一方、弊社では熟練技術者の技能に頼る部分が大きく、これらは弊社の強みの部分を形成していると考えていものの、暗黙知の部分が多く、次世代への継続に苦慮しており、継承を促進していく必要性について強い課題感を持っています。 - ミッションテーマ ②
- シニア人材の活躍促進に向けた人事制度の再設計
- ミッション背景 ②
- 2025年、当社はミッションおよび主力の医薬品事業における将来ビジョンを策定し、「ひとづくり」を軸とした働きがいのある会社づくりを掲げている。一方で、いわゆるシニア人材の活躍を後押しする制度設計は十分に整備されていない状況にある。
若手層や次世代幹部候補層に対する育成施策は一定程度進んでいるが、シニア層に対しては「処遇の在り方、役割・期待の明確化、モチベーション維持、組織への知見継承」といった観点が制度として体系化されていない。
結果として、「会社としての最適配置」と「個人の納得感」の両立が十分に図れていない。
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横山冷菓株式会社
http://www.yokoyamareika.com/index.html
- 業種
- 食品製造業
- ミッションテーマ
- 人材マネジメント体制の構築
- ミッション背景
- 小さな所帯で経営を行っていた時代は工場長とそれ以外というように役職がほとんどなく、言われたことをやることで特に問題もなく生産を行っておりました。そのため人材管理をそこまでする必要もなく、評価制度や給与体系もなくても問題なかった時代が長く続いていました。現在は従業員が増え、また新卒採用者や役職者も増えており、会社としてどのような人材を求めるのか、そこに向けてどのように教育していくか方針を設け、それに伴った評価制度を整理することによる人材マネジメント体制の構築が必要であると考えています。
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株式会社ホンダ自販タナカ
https://www.hondacars-toyama.co.jp/
- 業種
- 自動車小売業
- ミッションテーマ
- 事業拡大を支える人材確保と採用力強化
- ミッション背景
- 富山県内で四輪・二輪の新車・中古車販売、整備、レンタル、保険など多角的なモビリティ事業を展開し、9拠点の販売網と複数のU-Select・二輪店舗、PDIセンターを運営するなど、事業領域と拠点規模を大きく拡大してきました。
また、次世代モビリティWHILLの販売や交通弱者支援など、地域ニーズに応える新規領域にも進出しています。さらに、整備能力増強のための新工場建設投資を決定するなど、サービス体制強化が求められる局面にあります。
こうした事業拡張に対し、人材育成・業務効率化・組織連携の最適化が重要課題となっています。
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医療法人財団五省会
- 業種
- 医療・福祉
- ミッションテーマ
- DXツールを活用したバックオフィス業務の改善
- ミッション背景
- 医療福祉を取り巻く環境変化に迅速に対応するため、様々なDXツールを活用し、非生産的な業務の削減、属人化の解消などを通じた生産性の向上を図りたい。
外部の新たな視点を原動力に、慣習にとらわれない当たり前への新しい取り組みを通じて職員のモチベーションアップにつなげたい。
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大松青果株式会社
- 業種
- 青果仲卸業
- ミッションテーマ
- 物流部の新規立ち上げに伴う運営体制の確立とマネタイズの強化
- ミッション背景
- これまで当社の物流は自社便、およびグループ運送会社が担っていました。今後の営業戦略として、商圏の拡大や他社の物流獲得を目指しており、現在緑ナンバー取得に向け申請中（2026年6月に取得見通し）です。2026年4月より新規事業として物流部を新たに立ち上げる予定でありますが、運送業・倉庫業に関するノウハウが不足しています。運行管理体制の構築、市場内「物流棟」の効率的な活用に課題があると認識しています。
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株式会社大江鐵工
- 業種
- 金属製品製造業
- ミッションテーマ
- 管理部門の運営体制・業務内容の見直しおよび部門間連携による生産性向上
- ミッション背景
- 製造依頼の海外流出や人材不足、社員の高齢化といった環境変化により、従来の組織運営体制では持続的な事業運営が難しくなりつつある。
特に、事務所管理部門においては業務の属人化や部門間連携の不足により、非効率な業務や手戻りが発生しており、全社最適の視点での業務運営体制の見直しが求められている。
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株式会社グランテック
- 業種
- 建設業
- ミッションテーマ ①
- 技術力で差別化できる人材の採用、人材教育、人材定着
- ミッション背景 ①
- 少子高齢化の進行により採用市場が縮小する中、特に建設業界においては担い手不足や人材の高齢化が進んでいる。加えて、賃金上昇や就業意識の変化により、他業種や大企業への人材流出も見られ、人材の確保・定着がより難しい状況となっている。
また、教育対象となる人材の不足により、技術の伝承や高度化が十分に進まず、経営戦略の実行や持続的な成長に向けた体制整備にも影響が生じている。
こうした環境下において、当社としては人材の確保・育成・定着を一体的に捉え、組織としての成長力を高めていくことが重要なテーマとなっている。 - ミッションテーマ ②
- 業務の標準化による生産性向上
- ミッション背景 ②
- 業務の属人化や紙・Excelによる手作業が多く、データ活用や意思決定の迅速化が十分に進んでいない状況にある。加えて、人手不足により業務負荷が増加し、効率的な業務運営が課題となっている。
また、AIやDXの進展により企業間の生産性格差が拡大する中、現場における書類業務の多さが一人当たりの完工高の低下につながっている。こうした生産性の低さは賃金水準にも影響し、人材の確保・定着にも課題を生じさせている。
これらを踏まえ、業務プロセスの見直しとデジタル活用により生産性向上を図り、持続的な成長につなげていく必要がある。
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昭北ラミネート工業株式会社
- 業種
- 金属製品製造業
- ミッションテーマ
- 次世代電池分野における競争優位性確立に向けた製品開発および事業化の推進
- ミッション背景
- 次世代電池需要の拡大を背景に、次世代電池市場は急速に成長しており、高性能・高品質な部材への需要が高まっている。
特に電池部材においては、性能向上に加え安定供給や量産対応も求められており、従来以上に技術力と開発スピードが競争力を左右する環境となっている。
このような市場環境の変化を踏まえ、当社においても新たな成長領域として電池分野の強化が重要となっている。
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米田木材株式会社
- 業種
- 建設業
- ミッションテーマ
- 集客、時代にあった商品開発
- ミッション背景
- 住宅市場は人口減少・少子化の進行により中長期的な縮小が見込まれており、新築需要の減少や顧客層の変化が進んでいる。
また、資材価格や人件費の高騰に伴う建築コストの上昇により、顧客の購買意欲や意思決定プロセスにも変化が生じている。
こうした環境下においては、従来の紹介や反響中心の営業手法だけでは安定的な受注の確保が難しくなっており、顧客ニーズを的確に捉えた集客戦略および提供価値の再設計が求められている。
担当教員
※令和7年度の場合
下記の他学内外講師
統括：キャリアデザイン
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岸本 壽生（きしもと としお）
富山大学 経済学部 教授・富山大学 地域連携戦略室 室長
- 略歴
- 専門は国際ビジネス論。富山大学経済学部講師、助教授を経て現職。また、富山 大学就職・キャリア支援センター副センター長を歴任。主な著作として、『ケーススタディ グローバルHRM 日本企業の挑戦』（共著）、『理論とケースで学ぶ国際ビジネス』（共著）など。
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嶋尾 かの子（しまお かのこ）
富山大学 地域連携推進機構 地域連携戦略室 講師
- 略歴
- 大学講師（異文化理解）から育休を経て、ブランドコンサルティング会社でディレクター（ブランド構築研究開発）、その後外資系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして勤務。現在は独立して様々な企業の人事コンサルティングを提供している。
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安永 数明（やすなが かずあき）
富山大学都市デザイン学部地球システム科学科（教授）、富山大学 学術 研究部 都市デザイン学系
- 略歴
- 地球科学技術総合推進機構（AESTO）地球温暖化研究開発センター部員、独立行政法人海洋研究開発機構（JAMSTEC）研究員等を経て、2012年10月より富山大学。専門は熱帯気象学。最近は富山を中心とした環日本海の気象・気候に関する 研究にも力を入れている。
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小柳津 英知（おやいづ ひでとも）
富山大学経済学部教授
- 略歴
- 専攻：地域経済学、石油化学産業論、1988年3月 早大大学院経済学研究科修士課程修了、同年4月（株）三菱総合研究所入社、2001年4月、高岡短期大学助教授、2013年4月より現職、編著『東アジア地域統合の探求』法律文化社 2012年、共著『データで振り返る北陸経済の50年』北陸経済研究所 2018年など
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岡本 知久（おかもと ともひさ）
富山大学芸術文化学部 講師
- 略歴
- 総合広告制作会社（博報堂プロダクツ）にて、11年間、国内外企業案件にCD/ADとして、ブランディング、販促プロモーション企画、グラフィック制作を担当。現在は、富山大学芸術文化学部にてデザイナーを目指す学生の指導育成に従事。
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山本 美樹夫（やまもと みきお）
大学院大学至善館 専任教授／信州大学 特任教授/合同会社RBX パートナー
- 略歴
- 東京工業大学金属工学科卒、総合理工学研究科修士課程修了。シカゴ大学経営学修士課程修了。専門は企業コンサルティング。19年間の大手コンサル会社勤務・自身での起業・ベンチャー企業支援等の経験から、大企業〜創業企業まで幅広く、企業支援が可能。
個別ゼミ
CASE演習
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