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CHALLENGER研究員希望の方へ
令和5年度
研究員
受入希望企業
令和5年度のプログラムにて客員研究員の受入/参画を希望された企業の一覧です
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羽咋市役所
- 業種
- 地方自治体
- ミッションテーマ
- 本市独自のスマートシティプロジェクトの推進、庁内データの発掘・組み合わせに基づく有効な施策立案(EBPM)
- ミッション背景
- ・国のデジタル化対応の動きに呼応しながら、既存デジタル化事業の拡充を含め、本市のスマートシティ化において優先的に進めていかなければならない事業を整理する。
・昨今のデジタル化浸透の流れをチャンスとして捉え、AIやIoT、ビッグデータの有効活用をテーマとした具体的事業をスタートし、市民の利便性向上やまちづくりの最適化につなげる。
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株式会社金沢丸善
- 業種
- 石油製品小売業
- ミッションテーマ
- SNSを利用したマーケティング強化
- ミッション背景
- 今、SNSマーケティングが重要視されている。当社も既存のお客様へは勿論の事、一般消費者向けに「今、金沢丸善は何をやっているのか」「金沢丸善からのご提案」を自社にて作成した「Twitter」や「YouTube」にて投稿しているも、登録者数が伸び悩んでいる。
業界の最先端を目指す企業としてSNSマーケティングの促進を進めていくための仕組み作りを改善したい。人材採用面においても大いにSNSを活用したい。
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株式会社マルツ電波
- 業種
- 電気通信設備/電気設備/空調設備の設計・施工及び保守管理
- ミッションテーマ
- ハイブリッドファンに代わる新規商材の獲得と、今後も持続的に新規商材を獲得できる運営体制の構築
- ミッション背景
- ハイブリッドファンと中古計測器を軸に、第3の柱となる商材を探し続けてきたが、それが見つかる前に、ハイブリッドファンのメーカーがWEB直販を開始した事により売上が激減してしまった。
新規商材は展示会などを見学したりして、情報は集めているものの安価な商材であったり、インターネット販売が禁止であったり、薄利であったりと、なかなか条件のあった商材が見つかっていないのが現状である。
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株式会社新家製作所
- 業種
- 製造業
- ミッションテーマ
- 製造業を支える人材の確保と定着、人材育成
- ミッション背景
- 技術者の高齢化が進む一方で、技術の伝承も容易ではなく、中長期的に見ると事業継続に不安がある。
採用コンサルを利用し、求人サイトを工夫することで、一定の人材確保はしてきているものの十分とはいえず、また、人材の定着や育成にも課題がある。
製造業を支える人材確保、定着そして人材育成のための各種施策を進めて、体制を確立したい。
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金沢大学
https://innov.w3.kanazawa-u.ac.jp/
- 業種
- 国立大学
- ミッションテーマ
- 金沢大学がイノベーションを目的に設置した新たな学域である融合学域の広報の強化
- ミッション背景
- 金沢大学融合学域は、広範な分野にわたる教養と文理融合の知見を醸成し、課題発見・解決の知を展開することで、地域と世界に貢献することを理念とし、知識集約型社会で中核的リーダーシップを発揮できるイノベーション人材の養成を目的としている。
令和3年度の先導学類設置、令和4年度の観光デザイン学類設置、令和5年度のスマート創成科学類設置、令和6年度の定員増そして令和7年度の大学院設置(予定)と常に最新の社会情勢を反映した組織整備を続けている。
この先駆的取組みを着実に受験生等に届け、プレゼンスを高めるために、広報に力を注ぐ必要がある。
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株式会社シンクラン
- 業種
- 貨物自動車運送事業
- ミッションテーマ ①
- 企業パーパスを実現させる「採用」「評価」「報酬」の戦略立案と実行
- ミッション背景 ①
- 弊社は”人”で顧客や社会に対して価値提供を行っています。国内では少子高齢化、労働人口の減少に伴い採用マーケットにおいて優秀人材獲得の競争は激化することが見込まれると共に、採用後しっかり評価し報酬と連動させ定着力を高めることは極めて重要な経営課題となります。その課題解決を行うことで競争力を高めたい。
- ミッションテーマ ②
- ヘルスマネジメントで本当の意味での「働き方改革」を推進する
- ミッション背景 ②
- 世界的にコロナ禍もあり健康意識が高まる中で、社会的に働く人の健康推進が強く企業に求められている時代となっています。当社の資産は”人”であり、”人”で勝負している企業です。 健康経営を力強く推進することで、人の活力を高めパフォーマンスを向上させることで、企業価値を高めていきたいと考えています。
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株式会社L.A.DEPO
- 業種
- 輸入販売業
- ミッションテーマ
- 新たな経営層と共に、未来を見据えた経営戦略の策定
- ミッション背景
- 2017年に現状の事業を立ち上げ、アメリカのヴィンテージに特化した商品を揃えて、販売を行ってきた。2022年に新たな経営体制となり、2023年に若手経営者を抜擢し、スタートをきった。経営者及び親会社と密接に連携しながら、経営や事業の課題の洗い出し等を行い、その解決法を見出しつつ、未来を見据えた経営戦略を策定する。
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グランファルマ株式会社
- 業種
- サービス業
- ミッションテーマ
- 弊社のビジョンである「薬ZEROの未来」に向け、ソリューションアイデアを企画・実践
- ミッション背景
- 薬剤師としての役割は、薬学の知識だけでなく、医療情報に関する情報リテラシーも必要とされています。インターネット上には、正確でない、あるいは誤解を招くような医療情報が多く存在し、薬剤師はそのような情報に惑わされず、信頼できる情報源を見極める能力を持たなければなりません。そして、利用者に対しても、正しい医療情報を提供し、適切な薬物治療の助言を行うことが求められています。
また、薬剤師は、利用者とのコミュニケーションの機会を増やすことも重要であります。薬局に来店することができない利用者や、夜間や休日に相談したい利用者に対しても、薬剤師とコミュニケーションがとれる環境を整えることが必要です。そのためには、オンライン相談などの手段を活用した24時間365日対応する次世代型薬局の開局は、利用者のニーズに応えるための一つの方策であります。
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有限会社ミツワ開発
- 業種
- 各種解体工事、産業廃棄物処理、石綿調査・分析、宅地建物取引業ル
- ミッションテーマ
- サーキューラーエコノミー(循環型社会)事業の高度化を実現していくための組織力向上と管理職層の育成
- ミッション背景
- 当社は創業から30年あまり、創業者が組織を牽引し、トップダウンで経営判断を行ってきましたが、社員数が増えるにつれ組織内の各セクションへ役割分散化・組織体制の再構築が必要な状況になってきている。
産業廃棄物業界においては、リサイクル事業の高度化(技術開発)への取組みが必要不可欠であり、当社しても優先課題と位置づけている。管理職がオーナーシップをもって、役割を担ってほしい。